敏捷工作流-图片显示了一个大坝挡住了水流,背景是岩石和蓝天
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你正在破坏自己的敏捷工作流程的10个迹象

发布的 布莱恩。Borg 2021年7月21日

 

你是否妨碍了自己的敏捷工作流程? 很抱歉,但你要为此付出代价. 93% 在当前疫情之前完全采用敏捷模式的企业比那些没有采用敏捷模式的企业做得更好.

不像 瀑布,敏捷是一个迭代和连续的循环. 但是,过时的观念、自负和糟糕的做法是成功的阻碍.

以下是你正在破坏自己的敏捷工作流程的十个迹象:

1. 您实际上并没有一个敏捷工作流

它是敏捷? 还是你只是 调用 it 敏捷? 如果你在使用Scrum或看板,那么当然,你是在“某种程度上”使用敏捷. 如果这对你来说足够好,那么好,但考虑一下你可能会接受更低的薪水. 使用项目管理工具 Jira 来构建一个完全敏捷的系统.

2. 你在做敏捷,但你没有敏捷文化

在失败的敏捷实现中, 63% 很多人将其归咎于组织文化与敏捷业务哲学之间的冲突. 敏捷不仅仅是一种工作方式,更是一种思维方式. 看到 这篇文章 在麦肯锡的网站上寻求如何构建敏捷文化的实用建议.

3. 你们不是一个团队

战略是一项集体努力(请后面的人再说一遍)!). 如果你在管理一个项目,你必须倾听反馈. 用不同的声音制定计划——利益相关者、内部团队成员、 第三方 -为了获得对范围和机会的现实理解.

4. 你的故事实际上是任务

分数不是目标. 功能不是目标. 用户体验 is 手机上买足彩的app的目标,总是. That's why stories are integral to 敏捷; without them, you're task workers, not problem solvers.

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5. 你的短跑跑得太慢了

记住,你不能改变你无法衡量的东西. 所以记录下有多少任务延续到下一个冲刺阶段. 这可能是计划问题. 这可能是技能问题. 但除非你测量,否则你永远不会知道.

6. 你的单口相声太长了

也, 如果你每天的单口相声总是没完没了, 这通常是你的敏捷工作流程中一个更大问题的症状, 通常围绕缺乏明确的方向.

7. 你没有做足够的回顾

你有没有说过,‘这次手机上买足彩的app跳过回顾吧’? 如果是这样,那么你已经表示愿意让你的团队错过宝贵的学习机会.

8. 你积压了大量的工作

积压如山的工作可能会成为一种心理负担. 重要的是要定期检查,以过滤想法,并删除不再相关或过时的门票.

9. 你没有考虑到你的团队

系统应该为人民服务. 你的团队并不为某个系统服务. 如果你发现敏捷对你不起作用,那么根据你的需要进行调整. A 行为驱动开发(BDD)方法论例如,它有助于DevOps和QA之间的跨职能沟通.

10. 您没有自动化任何测试

自动化使您的团队能够在不花费太多时间在重复任务上的情况下提高质量. 请参阅手机上买足彩的app的文章 敏捷测试金字塔敏捷测试象限 了解如何对自动化测试进行优先级划分,以及如何将它们纳入您的工作流程.

解除您敏捷工作流的阻塞

理想情况下,软件开发生命周期是无缝运行的. 开发人员, QA工程师, 项目经理和其他业务涉众需要能够作为系统的一部分灵活地一起工作. 敏捷做得不好只会带来挫折. 然而,如果敏捷做得好,就会培养那种难以捉摸的心流感.

“心流是指完全为一项活动本身而参与其中. 自我消失了. 时间过得真快. 每一个动作、动作和思想都不可避免地前前后后,就像演奏爵士乐一样.'

-Mihaly Csikszentmihalyi,《心流:幸福的心理'

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